Q&A
事業計画、中期計画の作成
一人一人に夢があるように、企業にもビジョン、戦略が必要ですね。
今年度のレビューを実施し、次なる計画を立てていますか？
売上や利益だけでなく、人材の育成なども盛り込みましょう。
人事評価制度の見直しを考えています。
アドバイスをいただけますか？
貴社の現行人事評価制度は、従業員のモチベーションを向上させる効果があるでしょうか？
ハラスメントなどへの対応は十分ですか？
その時に合わせた見直しが必要になります。
この機会に共に改善しましょう。
社員教育って必要？
社員教育は社員のスキルアップ、サービスの質の向上、生産性の向上等に必要です。
各種研修を取り揃えております。
起業をしたいと思っています。
何から始めたらよろしいでしょうか？
事業計画が一人で作成できない方には、起業塾（オンライン講座）をお勧めします。
個別相談もありますので、お気軽にお問い合わせください。
講演会や社内勉強会を実施したい
貴社のご希望に合わせてご提案させて頂きます。
2S（整理・整頓）は出来ていますか？
まず、整理・整頓の意義をご存じですか？
整頓の置き方だけでもマスターし、実行するのは大変なことです。
数量の管理は？
数量管理がきちんと出来ていない企業は、まず、数量管理から初めてください。
数量の管理と2Sの出来ていない会社には本当のムダは見えてきません。
目で見る管理って？
ムダや異常という問題点を、誰が見てもわかるようにすること…
見ようとしない人にも見えるようにすることです。
多能工って？
一つの工程の作業をすることを単能工といいます。多能工とは前後の工程、複数の工程の作業も出来ることをいいます。海外生産に太刀打ちするには多能工が必要になります。
