Q&A

トヨタ生産方式って何?

「自働化」、「ジャスト・イン・タイム」の思想を製造現場にて具現化し、徹底的な原価低減(ムダ取り)の為に現場で実証された種々の手法です。

2S(整理・整頓)は出来ていますか?

まず、整理・整頓の意義をご存じですか?
整頓の置き方だけでもマスターし、実行するのは大変なことです。

数量の管理は?

数量管理がきちんと出来ていない企業は、まず、数量管理から初めてください。
数量の管理と2Sの出来ていない会社には本当のムダは見えてきません。

目で見る管理って?

ムダや異常という問題点を、誰が見てもわかるようにすること…
見ようとしない人にも見えるようにすることです。

多能工って?

一つの工程の作業をすることを単能工といいます。多能工とは前後の工程、複数の工程の作業も出来ることをいいます。海外生産に太刀打ちするには多能工が必要になります。

社員教育って必要?

貴社の社員のポケットにハンカチは入っていますか?
入っていない人がいるならば必要と言えるでしょう。

講演会や社内勉強会を実施したい

貴社のご希望に合わせてご提案させて頂きます。

事業計画、中期計画の作成

一人一人に夢があるように、企業にもビジョン、戦略が必要ですね。
今年度のレビューを実施し、次なる計画を立てていますか?

緊急雇用対策の助成金を活用したい

予算に合わせたプログラムをご提案させて頂きます。



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